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BIOGRAPHIE
C’est à Sherbrooke que j’ai grandi, que j’ai appris la vie, que j’ai fait mes expériences et vécu mes victoires. C’est ici que j’ai choisi de fonder ma famille, car je souhaitais pour mes filles un environnement où tout est possible.
La ville de Sherbrooke offre une qualité de vie exceptionnelle et déborde d’opportunités et de projets à développer. Elle fait aussi face à plusieurs défis importants qui, s’ils sont relevés avec brio, pourront nous propulser plus loin en avant.
Quand je regarde mes filles grandir, je mesure à quel point il est essentiel de leur laisser, à elles comme à tous les jeunes, un environnement plus sain et plus équitable. Cela passe par une accélération de la transition écologique, mais aussi par un développement économique, humain et social dynamique. Nous devons faire en sorte que chacune et chacun puisse avoir accès à un logement de qualité, à des opportunités à la hauteur de son potentiel et à une ville qui lui donne envie de s’y investir pleinement.
Dès mon jeune âge, je me suis intéressé à notre communauté et aux façons d’améliorer le bien-être de la population. C’est pourquoi j’ai choisi d’étudier en études politiques appliquées à l’Université de Sherbrooke, La réalisation de mon baccalauréat et de ma maîtrise dans ce domaine m’ont permis, à cette étape de ma vie, d’apprendre la complexité des enjeux politiques et sociaux et des solutions à leur apporter.
Par la suite, je me suis tourné vers la politique active. À 28 ans, j’ai été élu conseiller municipal dans le district des Quatre-Saisons. Durant ces deux mandats réalisés entre 2013 et 2021, j’ai eu l’occasion de présider l’arrondissement de Fleurimont, le comité consultatif d’Urbanisme, le comité du Sport et du plein air ainsi qu’Excellence sportive Sherbrooke. J’ai aussi présidé le comité de candidature pour l’obtention de la 58e Finale des Jeux d’hiver du Québec, tenue en 2024. Ces années à la Ville de Sherbrooke m’ont permis d’avoir une compréhension fine de la réalité sherbrookoise, des fonctionnements et processus de la Ville de Sherbrooke, ainsi que des dossiers complexes.
Après huit années comme conseiller municipal du district des Quatre-Saisons à Fleurimont, j’ai poursuivi mon engagement envers Sherbrooke autrement, toujours avec le même désir de contribuer concrètement à l’amélioration de notre ville.
J’ai eu l’honneur d’agir comme directeur général de La grande Table. Cette expérience a été pour moi l’occasion de consolider mes compétences en gestion, en planification stratégique, en gestion des ressources humaines et en optimisation des ressources financières, tout en demeurant profondément enraciné dans la réalité des citoyens. J’y ai appris à piloter des projets concrets dans un contexte complexe, à prendre des décisions réfléchies et à diriger une équipe avec empathie, rigueur et vision. Des qualités essentielles que je veux aujourd’hui mettre à profit pour Sherbrooke.
Aujourd’hui, je choisis de revenir en politique et de proposer ma candidature à la mairie, avec la volonté de rallier les Sherbrookoises et Sherbrookois autour d’une vision ambitieuse, mais réaliste et mobilisatrice pour notre avenir commun.
On me reconnaît comme un gars d’équipe, respectueux en tous points de vue, rassembleur et toujours en mode solution. Je ne cherche pas à imposer des idées toutes faites ni à tirer dans toutes les directions en même temps. Je crois que la mobilisation, la discussion franche et le respect permettent de déterminer ensemble le meilleur chemin à suivre.
C’est ce que je propose aux Sherbrookoises et Sherbrookois : quatre ans de mobilisation, quatre ans de respect et, surtout, quatre ans de résultats.
Vincent
Mes réalisations comme conseiller municipal (2013-2021)
et à La Grande Table (2022-2025)
1. Leadership et gouvernance locale
J’ai eu le privilège de représenter la population du district des Quatre-Saisons pendant deux mandats, de 2013 à 2021. J’ai présidé l’arrondissement de Fleurimont, un rôle qui m’a permis de rassembler mes collègues autour de projets concrets et structurants pour notre secteur. À la présidence du comité consultatif d’Urbanisme, j’ai contribué à encadrer le développement de la ville de manière cohérente et durable. J’ai également dirigé le comité du Sport et du plein air, où j’ai mis de l’avant des initiatives favorisant l’activité physique et l’accessibilité aux installations pour tous.
2. Projets concrets pour améliorer la qualité de vie
Je suis particulièrement fier d’avoir mené à bien la construction des jeux d’eau au parc des Jardins-Fleuris, un aménagement très apprécié des familles du quartier. J’ai aussi travaillé à la réalisation de la piste cyclable sur la 12e Avenue en direction du CHUS, un lien sécuritaire et structurant pour les cyclistes, qu’ils soient résidents, travailleurs ou étudiants.
3. Finances publiques et saine gestion
Je me suis engagé activement au sein du comité de performance organisationnelle, lequel était en charge d’étudier les finances de la Ville et de proposer des pistes d’optimisation. Cette participation m’a permis de mieux comprendre les enjeux budgétaires et d’encourager une gestion municipale plus rigoureuse, efficiente et responsable.
4. Soutien au sport d’élite et à la jeunesse
Comme président d’Excellence sportive Sherbrooke, j’ai soutenu les athlètes de haut niveau tout en consolidant les partenariats avec les milieux scolaires et sportifs. J’ai également eu le bonheur de présider pendant sept ans le Conseil municipal jeunesse (CMJ), un espace unique de participation citoyenne pour les jeunes de Sherbrooke.
5. Rayonnement et développement de la ville
J’ai dirigé le comité de candidature des Jeux du Québec, ce qui a permis à Sherbrooke d’obtenir la 58e Finale des Jeux d’hiver du Québec en 2024. Ce grand événement représente une retombée importante pour notre ville, tant sur le plan économique que social.
Mon passage à La Grande Table
Je suis engagé depuis plusieurs années auprès de La Grande Table, un organisme essentiel en sécurité alimentaire à Sherbrooke. J’y ai d’abord siégé comme président du conseil d’administration pendant quatre ans, avant d’en assumer la direction générale.
Comme directeur général, j’ai eu l’occasion de piloter l’organisme à un moment charnière de son développement. J’ai travaillé à assurer sa stabilité financière, à optimiser la gestion interne et à renforcer la qualité des services offerts à la population. J’ai mis en place des outils de gestion rigoureux, tout en consolidant l’équipe et les processus opérationnels.
J’ai également développé de nouveaux partenariats avec des acteurs institutionnels, communautaires et privés, ce qui a permis d’élargir notre capacité d’action et de mieux répondre aux besoins croissants en sécurité alimentaire. Le nombre de repas servis a augmenté, la logistique a été améliorée, et La Grande Table s’est imposée encore davantage comme un pilier du soutien aux personnes vulnérables dans notre ville.
Cette expérience m’a permis de mettre à profit mes compétences en gestion, en planification stratégique, en mobilisation d’équipe et en gouvernance. Elle m’a aussi permis de rester connecté à la réalité du terrain, d’écouter les besoins, de bâtir des solutions concrètes et de garder le cap sur des résultats tangibles. Ce sont ces qualités que je veux mettre au service de Sherbrooke.